7. 持续性 Sustainability

5. 用户评价 User Feedback

市场驱动者Market Drivers：市场运营结果呈现60%劣势而产物开辟不足60%的App被归结为市场驱动者Market Drivers，例如图中[App ]。市场驱动者曾经具备了带领者象限的市场运营劣势，但可否持续，环节要看产物开辟能否能无效提拔。

O2O打车、专车、拼车、租车等搭车出行类App

2.市场驱动者 Market Drivers

轻轻拼车

4. 利用机能 Using Performance

通过对Testin平台700多个O2O范畴打车、专车、拼车、租车等搭车出行类App市场运营、产物开辟共14项维度的研究发觉，行业里第一梯队的带领者们，更为注重市场运营和产物开辟的平衡成长，成立持久合作力。

5. 影响力 Media Influence

滴滴打车

产物开辟Product & Development维度次要通过App功能的实现，用户利用的体验，App在Top终端上的兼容性和机能分析质量，App发布后用户现实利用过程中的机能和不变性，用户鄙人载商铺和挪动社交的评价，能否按期迭代更新和发布新版本，在App开辟上的持续性，分析反映App开辟者的产物开辟上的分析实力。

1.带领者 Leaders

通过AppBase Synergy Factors 合作力系数调整成长策略

App开辟者，出格是O2O创业者在本钱的援助下，往往在线上推广、告白，地推勾当，以至刷榜不吝工本，但获取的用户必需通过产物的体验才能无效地、留存，一旦产物呈现问题或负面评价，不是但愿法子积极地改善产物、提拔体验，而是想方设法删帖、删差评，按下葫芦起了瓢，若是产物开辟注重不足，即便花再多的钱、雇再多的水军，也不成能完全掌控用户，只需你的App不是全国独一的垄断资本，就必然有其他的雷同功能、办事的App呈现，用户就毫不犹疑地会涌去。

Uber

1. 功能 Functionality

进入者Entrants：市场运营及产物开辟均不足60%的App被归结为进入者Entrants，例如图中[App ]。进入者在市场运营和产物开辟方面都不具备劣势，但若是在细分范畴垂直构成差同化，实现单点冲破，现有市场的款式将会有很大的机遇，而这更是风险投资人和VC更为关心的。

2. 安装量 Installations

AppBase合作力象限按照挪动App市场运营、产物开辟这两个主要属性作为阐发的根据，进行分类阐发，找出App开辟者最为迷惑的成长策略问题中所具有的问题。

1039易打车 51出租车 51打车 51拼车 96106打车 96106嘀嘀打车 AA拼车 AA拼车司机 AA租车 ARS拼车 Avis租车 cocar租车 e动租车 GO租车 KK拼车 PP租车 Uber 爱打车 爱拼车 爱拼拼车 安飞士手机租车网 安飞士租车 安运打车 凹凸共享租车 凹凸租车 巴郎子打车 巴士打车 百米打车 包拼车 宝驾租车 宝隆打车 北方打车 奔奔打车 彩虹打车 彩虹拼车 昌盛打车 车来了 车轮租车 成黔天骄打车 城客打车 出租车 出租车乘客 出租车叫车 出租车司机 出租通 出租网 触动打车 搭搭拼车 达达租车 达丰打车 打车 打车吧 打车宝 打车达人 打车管家 打车行 打车卡 打车网 打车无忧 打车小秘 打车易 打车在线 打车助手 大大打车 大浩打车 大黄蜂打车 大件打车 大汽打车 公共打车 公共租车 嘀嗒拼车 嘀嘀打车 嘀嘀打车专业版 滴滴打车 第一打车 点点打车 电信打车 鼎昌租车 东方红打车 多多拼车 多诺租车 富临打车 港龙打车 高雄打车 共享租车 广骏打车 国际租车 国泰打车 国信租车 哈哈拼车 海博打车 海河打车 海虹打车 亨亨打车 恒信打车 宏茂打车 宏益打车 虎哥打车 沪祥租车 花莲打车 华威打车 华夏打车 汇杰打车 婚礼租车 伙伴拼车 急速拼车 嘉和打车 驾得乐租车 建工打车 金箍棒打车 金华打车 金陵打车 金球打车 金穗打车 锦江打车 景生打车 九九租车 九龙打车 打车 九易租车 九州打车 咔噗拼车 开8拼车 凯宾斯基打车 凯瑞达打车 空中租车 快打车 快的打车 快速打车 快速租车 快快租车 欢愉租车 快拼车 快拼车 快速嘀嘀打车神器 快易拼车 昆明打车 拉拉拼车 来拼车 蓝色联盟打车 蓝天打车 老外打车 乐拼拼车 联弘打车 优良打车 良朋打车 领航拼车宝 旅行者租车 旅游租车 蒙恩租车 蜜拼车 米尔斯出租车 明珠打车 拇指打车 欧亚打车 拼车 拼车吧 拼车帮 拼车宝 拼车出行 拼车大师 拼车啦 拼车六六 拼车糊口 拼车-省钱 拼车时辰表 拼车无忧 拼车一族 拼豆拼车 拼啦拼车 拼一拼车 齐爱打车 旗忠打车 汽运打车 强生打车 轻松打车 衢州打车 去哪儿租车 全国出租叫车 人人打车 人人租车 荣利打车 荣益租车 三维打车 三星出租打车 闪电打车 上悦租车 申花打车 申联打车 神马租车 神州打车 神州租车 沈阳打车 打车 世纪星打车 首汽打车 舒乐打车 顺拼车 四川租车 四时青打车 搜谷打车 姑苏打车 姑苏租车 速达打车 速卡拼车 随时拼车 随易租车 台北打车 台东打车 台南打车 台中打车 台州打车 太原打车 泰州打车 泰州租车嘟嘟嘟 打车 桃园打车 特色出租车 天行打车 天津打车 天天用车 灵通打车 同城拼车王 同楼拼车 同舟公益-拼车行 铜陵打车 通明球打车 兔拼车 外事打车 玩转出租车 万达打车 万合租车 万客达打车 全能拼车管家 万协打车-乘客端 万协打车-司机端 微打车 微打车司机端 微拼车 轻轻拼车 唯您福租车 温州打车 文昌市打车 我爱拼车 我的出租车 我佳快速租车 我有车 我有车拼车 沃打车南阳版 瑕新打车宝 前锋打车 限号行拼车 翔安打车 翔通打车 翔运打车 享拼车 小酷拼车 小马试驾 小区拼车 心怡租车 欣跃租车 新淮海打车 新世纪打车 新星出租车助手 新亚打车 新月打车 鑫龙业租车 鑫胜租车网 兴盈打车 旭龙打车 摇摇拼车 要打车 一点租车 一方打车 一号专车 一嗨租车 一键出租车 一路打车 一喂拼车 一喂租车 一运打车 一招打车 壹号租车 挪动打车 亿来租车 义乌打车 易达出租车 易达打车 易到用车 易捷打车 易卡租车 易乐租车 易租车 益太打车 银河打车 银建打车 打车 永盛打车 优租车 悠行租车 友车拼车 友联打车 友盟租车 友盟租车 友文打车 友情打车 友友租车 渔阳打车 元通打车 悦客租车 悦客租车 云打车 云客打车 运发打车 长江打车 长途拼车 长鑫打车 长运打车 掌上租车 掌上租车 掌上租车网 招车宝易打车 找出租车 正达租车 郑州打车 芝麻拼车 用车 租车 智能拼车 中北打车 中国打车 中国打车网 中国租车 中国租车 中国租车网 中鹿打车 中南打车 中星打车 众业租车宝 自驾租车 租车 租车查询 租车达人 租车办事 租车旅游 租车旅游网 租车门户 租车平台 租车特价网 租车网 租车消息网 租呀呀租车 租租车

O2O的线下部门管任办事的交付，而线上部门的App则要担任用户获取、身份确定、订单、办事交付协同、领取、客服、运营、市场等环节义务。O2O App的产物、开辟、推广、运营团队做了良多工作，但往往不晓得本人做的是不是足够好，是不是比同业业的合作敌手好。

快的打车

1. 下载量 Downloads

PP租车

7. 全球性 Global

4.进入者 Entrants

带领者Leaders：市场运营和产物开辟都取得60%相对劣势结果的App被归结为带领者Leaders，例如图中[App ]。带领者要连结合作劣势，同时要亲近关心同样居于带领者象限的合作敌手(例如图中App )，时辰应对挑战，另一方面，市场驱动者和产物驱动者一旦在不足的方面发力，也会对带领者象限的App构成。

一号专车

爱拼车

产物驱动者Product Drivers：市场运营结果不足60%而产物开辟呈现60%劣势的App被归结为产物驱动者Product Drivers，例如图中[App ]。产物驱动者相对而言更为专注于产物和开辟，关心用户体验，只需资金与团队可以或许共同，加大市场运营投入，就无机会进入带领者象限。

3. 使用质量 App Quality

如图，将挪动App产物、开辟等专业手艺投入所发生的结果作为x轴，将市场、运营等投入所发生的结果作为y轴，构成一个二维象限，坐标轴上别离按照5分制进行刻度划分，以60%的3分作为中线，划分为不不均衡“田”字形，x轴、y轴的刻度以数字大小归纳综合在统一时间和前提下各个App之间在各个维度分析合作力结果。

市场运营 Marketing & Operation

市场运营Marketing & Operation维度次要通过下载、安装、活跃三个反映用户运营结果的数据，社交收集、，出格是挪动的影响力反映市场方面结果，App的iOS在AppStore和国内的次要第三方商铺、渠道，Android版本在国内支流的50多家商铺和下载渠道的笼盖结果，以及AppStore，GooglePlay，Amazon Store和其他第三方全球化商铺的版本同步发布环境所反映的全球性结果。

易到用车

3.产物驱动者 Product Drivers

6. 渠道分发 Distribution

3. 活跃度 Active

宝驾租车、哈哈拼车、天天用车、友友租车、COCAR租车等600多个App

神舟租车

4. 社交收集 Social Influence

6. 迭代 Iterations

AA拼车

2. 用户体验 User Experience

Testin AppBase合作力象限 (Testin AppBase Synergy Quadrant)

产物开辟 Product & Development